Organisation agile au sein du groupe rmDATA

Le groupe rmDATA a donné une nouvelle orientation d’entreprise agile à son organisation afin de proposer à ses clients des produits encore meilleurs et un service plus personnalisé.

Dans le cadre d’un vaste projet interne, et au prix de nombreuses heures supplémentaires fournies par les collaborateurs, le groupe rmDATA a converti l’année dernière toute l’entreprise en organisation agile. A l’aide de modes de travail agiles, les organisations peuvent réagir tôt et suffisamment rapidement aux changements. L’augmentation de l’agilité chez rmDATA vise à ce que nos clients réussissent encore mieux, d’une part grâce à un suivi personnalisé par notre équipe chargée de la clientèle, et d’autre part grâce à des produits encore meilleurs, à l’aide d’une intégration plus forte des utilisateurs et de processus améliorés.

Et enfin, nous souhaitons obtenir grâce à l’agilité des collaborateurs motivés dans des équipes autonomes, qui collaborent intensément avec nos clients, nos partenaires et les autres équipes de rmDATA et participent ainsi activement à façonner l’avenir avec nous.

L’agilité à la mode rmDATA

Au printemps 2019, nous avons décidé, chez rmDATA, de prendre ensemble en main le développement de notre groupe sous la devise «L’agilité à notre façon» afin de répondre encore mieux aux attentes croissantes envers notre groupe.

Nous souhaitions devenir plus efficaces et plus flexibles et utiliser les ressources de façon plus ciblée; pour cela, nous avions besoin d’une organisation plus efficace. Cette dernière devait se fonder sur nos structures éprouvées. Le développement devait venir de l’intérieur, et nous avons donc invité tous les collaborateurs et collaboratrices du groupe à participer activement à la transformation agile.

Série d’interviews au format vidéo

Dans la première partie de notre série de vidéos avec le directeur Jürgen Beiglböck (vol 1/5), ce dernier parle de la transformation agile, de l’agilité comme sujet d’avenir et du développement continu de rmDATA.

Dans une deuxième interview (vol 2/5), M. Beiglböck parle des avantages de l’agilité, des défis pour les collaborateurs et de la question de savoir si l’agilité a une face obscure.


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